TD高管相聚ATD，探讨人才发展如何赋能业务

ATD企业人才发展高管共创论坛是ATD为中国企业人才发展总监、培训发展总监、首席学习官、企业商学院院长等人才发展高管打造的高端封闭式学习机会，主要针对ATD人才发展高管联盟成员以及部分受邀嘉宾。

论坛邀请国内外知名专家学者进行分享，还包括企业实践讨论以及圆桌讨论等大量共创环节，在短时间内为高管们提供高效和有价值学习和交流机会。

2023年4月27日下午，ATD中国企业人才发展高管共创论坛（以下简称“共创论坛”）在上海成功举办，近30位来自百威、德勤、强生医疗、施耐德、赛诺菲、万豪酒店、网易互娱、中兴等知名企业的人才发展高管受邀参加了此次活动。

本次活动以“ChatGPT不会取代你，无法有效支持业务——会”为主题，特邀某世界500强企业培训总监亓文凯老师、创新与人才独立研究者伍晖老师担任主题分享嘉宾。

近日 ChatGPT持续占据头版头条，一时间“人工智能是否能取代你”的讨论甚嚣尘上。其实无论AI还是ChatGPT，都只是商业社会解放生产力的一种手段。与其盲目追逐各种“热点”，担忧自己会被人工智能取代；不如静下心来，坚定实践赋能业务、提升TD地位的最佳战略。

“成为企业内的业务伙伴”——说得容易，做得难。因此本次活动中，ATD特邀两位嘉宾与众多高管一起探讨TD部门如何成为战略伙伴的有效策略，提供人才发展赋能业务的最佳实践。

专业成就商业伙伴

会议伊始，ATD中国区总监蔡金晶先生进行了主题为《专业成就商业伙伴》的开场致辞。

蔡金晶先生在致辞中提到，虽然疫情已经过去，看似线下活动和培训已经恢复如前，但实际上我们的业务生态已经无法回到过去。对于人才发展从业者来说，更是无法再用旧的思维去应对新的挑战。

在压力愈发凸显的时代，TD从业者如何彰显价值成为商业伙伴？蔡金晶先生结合历年来ATD的调研和实践，给出了六点建议：

1. 业务洞察不仅仅是能力，更是意愿；
2. 从新定义专属你所在企业的人才发展无边界框架；
3. 再次审视TD部门所处阶段，并制定发展计划；
4. 专业+经验，才能走得更远；
5. 用专业看破行业迷思；
6. Upskilling & Resklling 为未来做好准备，Now!

“助手”而非“主人”

——从全球培训发展史看ChatGPT影响

正式活动的第一部分，某世界500强企业培训总监亓文凯老师基于自己对全球培训发展史的研究，为大家分享了他对于ChatGPT与人才发展从业者价值实现的观点。亓文凯老师将近代&现代培训发展历程与管理学、心理学、军事训练发展历程相对照，从立体宏观的角度解析了“成人培训”的起源与目标。然后，亓文凯老师与大家探讨了“历史上的技术冲击对于培训的影响”，并分享了他在应用ChatGPT方面的实践与心得。
面对“ChatGPT会不会取代人才发展从业者”这个问题，亓老师提出了自己的观点：你是专家，它就是助手；你是助手，它就是专家。越是战略度高、业务复杂度高的内容，ChatGPT就越难以做到。所以TD人如果想活下来，就需要成为本行业前20%的专家。

分享最后，亓文凯老师从“专业”的角度，结合ATD人才发展能力模型的演变，分享了对于“培训要到哪里去”的观点。

AI时代LD的价值探讨

活动的第二部分，创新与人才独立研究者伍晖老师从“LD的价值”层面，为在场的人才发展高管分享了她在AI时代下的经验与思考。

伍晖老师提到，2022年因为面对太多的不确定性，所以大家都充满焦虑；2023年看似恢复了平静，但是我们正面对异常的挑战。曾经企业可以通过复制国内国外的优秀模式而存活，但是现在的商业环境已经淘汰了只会模仿的组织与人，因此投资成长和自我成长变得异常重要。

她认为，LD团队的价值是帮助组织提升学习效率进而助力业务。我们一直倡导学习发展团队要了解业务，成为业务伙伴。虽然LD不可能比业务更懂业务，但是我们更懂得如何提炼和保存，以及教会业务如何更好地实现知识传递。在AI时代下，LD想让组织改变意识，首先要自己与时俱进，改变自己的思维方式，否则继续用旧的方法解决旧的问题，不会产生新的结果。

ATD的共创论坛包含了大量的讨论和互动环节，现场的人才发展高管们在过程中相互结识，各抒己见，讨论工作中的问题与实践经验，分享不同行业的TD业务如何开展。

接下来ATD中国将会在2023年8月、12月举办共创论坛，为ATD人才发展高管联盟的成员们带来更多精彩内容。